以企業(yè)自身員工為主導(dǎo)，在咨詢管理團(tuán)隊輔導(dǎo)下，制定適合企業(yè)自身需求的管理體系及管理、技能提升的培訓(xùn)體系，達(dá)到成本與效果的平衡。培養(yǎng)員工團(tuán)隊合作精神，搭建管理溝通平臺，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升員工崗位勝任力，打造企業(yè)核心競爭力。通過量身定制的課程與授課方式，確保培訓(xùn)效果。

　　服務(wù)內(nèi)容：

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：中高層管理培訓(xùn)、通用能力培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)

　　咨詢式培訓(xùn)：從企業(yè)問題診斷、提升方案制定到培訓(xùn)實施、回顧、梯隊培養(yǎng)等一系列解決企業(yè)問題的方案提供及實施。

　　針對企業(yè)癥結(jié)，定制解決方案、落實改善、跟蹤服務(wù)。

　　人才測評：企業(yè)勝任力測評、人才勝任力測評等人才診斷、企業(yè)測評

　　個人提升：基礎(chǔ)類課程、實戰(zhàn)類課程、綜合類課程

　　員工援助：員工心理健康計劃策劃與實施、心里健康測評與培訓(xùn)、管理人員專屬心理健康服務(wù)、外派員工專屬心理健康服務(wù)、離職訪談、團(tuán)隊心理輔導(dǎo)。